1. 產品，相對而言，加盟的話，產品折扣會低一些，然后總公司會定期更新產品和項目，如果不加盟的話，會稍微吃虧點，折扣方面高一些，還有就是需要自己去挖掘一些新項目，去設計品項。
2. 營銷
這個是我最頭疼的，也是每個月想到就爆炸的一個事，之前我們是花錢找了一個公司專門幫忙做營銷策劃和海報設計，大概費用的話一年是2萬都這樣。如果自己做就比較崩潰，有試過跟合伙人想了好久出的方案，反響不好的，應該開店的小姐妹都體會過，加盟后是全部由公司出的營銷設計方案，還會有定期的督導下店過來做培訓并且配合做活動。
3. 技術更新
美容行業的發展還是很快的，這就要求技術的創新要不斷跟上，有了先進技術，就不怕沒有新的市場，這些新技術的應用也會讓大家操作起來更安全，更方便。
4. 品項設計
皮膚管理店最重要的營銷利器就是項目。很多老板都想不通自己門店難生存的問題究竟在哪里，其實歸根究底其實是品項管理沒有做到位，店內的項目看似很多，但卻缺乏追根本的核心競爭力，沒有針對本店的主要客源制定最符合她們需求的項目，也沒有有規劃的開展營銷促銷政策，對于重點項目沒有進行正確的引導和推廣，這樣自然吸引不到目標客戶。總部有強大的科研技術和市場人員來做支持，所以根本不需要擔心門店的項目不能夠及時迭代更新
5. 最后說一下市場上炒得很熱的日式皮膚管理和韓式皮膚管理，韓式的煥膚膚很吸引人，但是市場泛濫了效果也比較一般，日式的服務特別好，但是科技護膚弱化了，我們的定位就是做問題性肌膚治療項目。
個人建議如果有遇到合適的機構是可以加盟的，畢竟加盟可以省很多事，也會少走很多彎路，前人栽樹，后人乘涼。
