第一個，員工呢不僅懂得了感恩，感恩企業，感恩老板，感恩顧客，她還會更加珍惜老顧客，工作的積極性提高，由被動變成了主動，服務意識的增強，顧客滿意度也就更高了，由于每一次納客都來之不易，
第二，在納客的過程當中，員工還將團隊凝聚力也會有所加強，而且呢還會清除部分內部矛盾，并且學會相互配合，做到一個很好的ABC法則的運用，為了共同的目標而努力奮斗，為榮譽而戰，第三通過拓客呢，員工也將會發現自己的潛能，增強了自信心，鍛煉了膽量，敢說敢做敢于擔當，并且一定程度上提高了銷售能力，第四呢，從員工的角度上來講，企業的榮譽感增強了，員工也更加愛我們的企業，并且增加了員工的穩定性，第五，通過拓客，員工發現自己的不足，知道專業性的重要，從而提高了學習的主動性，其次呢，對于企業來講，拓客活動呢，還將得到以下幾種收獲.
首先第一個，企業客源的增加，銷售業績也將會直線上升，店內效益日漸增長，何樂而不為呢.第二呢，通過拓客活動，新店有了客源，員工的收入穩定，降低了員工的流失率，并且員工也將會掙到錢，企業呢涌現出精英的美容師，幫助老板識別具有潛質的美容師，著重培養人才儲備，第三個角度呢，在企業經營拓客的過程當中，企業市場的定位更加的明確了，通過拓客后的皮膚管理會更快發現店面適合的人群，并且通過消費指數定位美容產品的價格和層次，為皮膚管理掌握市場信息，搶占市場先機，成為當地知名連鎖企業，做好充分的準備工作，第四，通過拓客呢，增加了企業的知名度，客源增加，品牌效應，廣告效應，口碑相傳等相對應提升，皮膚管理培訓在當時的影響力得到了一些增加，企業品牌和知名度將前所未有的得到提升和加強，談到這里呢，皮膚管理在經營的過程當中，首先在拓客方面一定要下足功夫，那么接下來我們再分析下皮膚管理加盟當下的情況以及現今社會當中中國美業的現狀，據可靠的消息進行統計，目前約一百六十萬家皮膚管理加盟，每天新開張的皮膚管理就有一點五萬家，每天倒閉的皮膚管理培訓約有一點四萬家，可是各位，我們為什么會出現這樣的情況呢？
而我們的皮膚管理面臨的難題到底是什么呢？在這里，會從大家的角度上來分析，首先呢，我們就是缺顧客，現在的顧客在美容方面都是見多識廣，我相信大家都非常非常清晰，美容知識她們也懂得很多了，要求也高了，她們不僅對于我們的服務和技術有了一定的要求，而且還對店內的環境啊硬件設施項目效果啊價格，品質以及專業技術手法等等，都具有了很高的要求，所以呢，在這個時候，即便你能保證服務質量和以前一樣，項目的療效也一樣，但是這些還是不夠的，每個人都會有喜新厭舊的經歷，其次呢，美容行業的特征所決定的，在美容行業里邊我們都知道，美容行業有一個通病，就是從業人員文化水平相對來講都比較低，流動性也是非常大的，員工流失，員工教育成本，顧客就會隨之流失，最重要的是企業的客戶管理意識相對應的缺乏，管理系統不完善，以及未建立可行性的標準和未設定顧客六七管理的銷售機制，無計劃性的銷售，傷害到了顧客，導致大量顧客的流失，比如說，有些企業呢經營了十多年，盤點了自己客戶在冊的會員就有一兩千個，而現實很骨感，實際上到店的不足百人，因此，第一要采取對策牢牢地穩住自己店鋪現在的固定客源，第二呢，就是要常有開拓新的客源的計劃和對策，這才是皮膚管理連鎖店生意興隆的關鍵，新顧客的引進當然也要做最大的功課！
今天我們著重講了納客的定義以及納客的目的，我們做拓客的目的，以及分析了皮膚管理當下的店面的情況，皮膚管理的納客概述當中，我們了解到其實我們在做任何一件事情的時候，都是非常矛盾的，只有我們細心的去鉆研，去學習，我們方能夠成就自己，成就我們的企業！好啦分享到這里就結束了
